現代のビジネス環境はかつてないスピードで変化しています。持続的な成長を実現し競争優位を確立するためには、未来を見据えた戦略とその確実な実行が求められます。
本セミナーでは、革新的な経営戦略や中期経営計画を立案して実行まで落とし込むために、未来洞察とリサーチをどう活用するかについて解説します。
■未来洞察を踏まえた戦略立案
「未来」という予測の難しいテーマを、どのように戦略に活かすか。
電通コンサルティングの 「新コンサル思考」を取り入れながら、未来志向の戦略・中計策定プロセスと具体的な手法をご紹介します。
■戦略実行
さらに、戦略を「絵に描いた餅」に終わらせず、より実現可能性を増すために必ず押さえておくべきリサーチについても解説いたします。
・顧客構造の把握
・市場トレンドの洞察
・社内の戦略推進
未来洞察を用いた、ユニークな戦略立案と実行方法について、新たな視点を得る機会にぜひご参加ください。
・当日ご参加の上、アンケートにご回答いただいた方には、セミナー資料を配布いたします。
・セミナー終了後1週間アーカイブ配信も予定しております。当日のご参加が難しい方もお申込みいただければ、視聴URLを後日お送りいたします。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
※本セミナーは企業の長期ビジョンや中期経営計画などの戦略策定に多数の実績と、深い知見を持つ「株式会社電通コンサルティング」と、電通とマクロミル、2社の資産と強みが融合したマーケティングリサーチ会社、「株式会社電通マクロミルインサイト」の共催セミナーとなります。
開催日時 | 2025年4月16日(水)13:00~14:00 |
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申込締め切り | 2025年4月14日(月)12:00 |
プログラム内容 | 第1部 :株式会社電通コンサルティング 中期経営計画策定のプロが語る 未来洞察を戦略に落とし込む「新コンサル思考」 第2部 :株式会社電通マクロミルインサイト NOTマーケティング。事業戦略/経営戦略のためのリサーチ |
当ウェビナーで学べるポイント | ・未来視点を取り入れた革新的な戦略・中期経営計画立案の具体的なプロセス・手法 ・未来洞察と成長領域探索への取り組み方 ・戦略や中計が想定通りに機能しない理由や事例、その解決策 ・電通コンサルティングの「新コンサル思考」について ・戦略を策定、推進するために必要なリサーチ手法 |
このような方にオススメのウェビナーです | ・経営者・経営幹部の方々: 自社の持続的な成長と競争優位性を確立するため、未来志向の戦略立案や中期経営計画の策定方法を知りたい方。 ・経営企画・事業企画・事業開発部門のご担当者さま: 未来洞察やリサーチ手法を活用し、革新的な戦略策定プロセスを実践、推進したい方。 ・新たな成長領域の探索や、戦略の実行力を高めるための具体的な手法を知りたい方。 |
※同業他社様およびフリーメールアドレスからのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
※オンラインのライブ配信のみとなっており、録画視聴はできませんのでご了承ください。
※PC、スマホまたはタブレットいずれでもご参加いただけます。
※環境によってはネットワークが落ちてしまうこともありますので、Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
※予告なくセミナータイトル、プログラム内容が変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。