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戦略プランニング

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インサイトでビジネスの成功を インサイト・ファクトベースの戦略プランニング

様々な手段で得られた、生活者インサイトやデータなどのファクトは、優れた発想やアイデアに形を変え、世の中を変えてしまうチカラを発揮することがあります。
ですが、どんなにキラリと光るインサイトが得られても、それだけではゴールに行き着くことはできません。
電通マクロミルインサイトは、単発のキャンペーン、新規事業計画まで、あらゆるテーマについて、インサイトやファクトを起点とした、ビジネスの成功までの道筋となるプランニングを行います。

戦略プランニングについてよくある悩み こんなお悩みはありませんか?

ターゲットの真のニーズを捉えた事業を立ち上げたいが、なかなかアイデアが出てこない
調査はよく行うのだが、その結果を見るだけで終わってしまう
アイデアセッションは行うが、それを事業計画に落とし込んでいくことが難しい
社内で会議をしても、課題を整理し、構造化して考えていくことが苦手である
社内リソースが足りないので、同じ心持ちで、プロジェクトに参加してもらうパートナーが欲しい

私たちの強み 電通マクロミルインサイトの戦略プランニングの特徴

POINT 01

デザイン思考と事業プランニング

デザイン思考を取り入れたアイデア開発から、事業プランニングへ一気通貫で行うので、実装への距離を縮めることができます。

※デザイン思考とは・・・
デザイナーがデザインを考案する際に用いるプロセスを、ビジネス上の課題解決のために活用する考え方のこと。ユーザー視点に立ってサービスやプロダクトの本質的な課題・ニーズを発見し、ビジネス上の課題を解決するための思考法を指します。
POINT 02

ビジネス課題に向かう伴走パートナー

一方的な提案ではなく、御社の想いを引き出しながら

丁寧なステップを踏み、共にビジネス課題に向き合います。

POINT 03

様々な視点で仮説を磨く

事業化に必要な多面的な視点で、妥協することなく仮説を形にしていきます。

POINT 04

ファクト把握を専門家が支援

生活者インサイトや外部環境の把握も専門リサーチャーが支援し、的確で質の高いファクトを提供します。

プロジェクトスタートに向けた流れ

ご提案の前に、1~2回のヒアリングやディスカッションを行い、納得性の高い企画をお出しします。

01
課題ヒアリング
まずは貴社の要望や抱えている課題をヒアリングさせていただきます。
02
課題の要点整理を踏まえた
ディスカッション
いただいたお話を受け、プロジェクトの設計に向けた論点を整理いたします。
それを基にディスカッションで内容を詰めていきます。
03
プロジェクトの設計・
ワークプランの提出・
費用の算出
ディスカッションを経て、全体プロジェクトを踏まえたワークプラン、アサインメンバーを設計し、費用を算出いたします。
04
ワークプランの再調整
ご提出したワークプランや費用等についてご意見をいただき、必要に応じて再調整を行います。
05
プロジェクト開始
ワークプランに合意いただき、プロジェクトをスタートしていきます。

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