競合分析・調査

競合分析・調査とは市場と競合環境から自社の成功要因を導き出す

競合分析とは、市場環境を適切に捉え、競合するライバル企業を詳細に調査・分析することにより自社の成功要因や勝ちパターンを導き出すことです。
競合調査をすることで、自社のマーケティング上でのポジショニングを明らかにしたり、ブランディング施策の方向性を定めることが可能です。
また、一度調査した情報を指標化することでKPIを策定する上でのインプットを得ることも可能です。

競合分析・調査についてよくある悩みこんなお悩みはありませんか？

市場における自社のポジションを理解したい

自社のブランディングを確立していきたい

ニッチな業界のため、競合情報がわからない

市場環境の分析をしたいが、情報収集や分析の方法を相談したい

競合分析・調査でできること市場概況から競合状況まで把握することで、自社の戦略方針の正しさを検証可能

POINT 01

市場・顧客の分析

デスクリサーチによる市場・顧客の整理意外にも競合の売上、体制などを整理、推計することで算出が可能です。また顧客に関しても同様でヒアリングによる情報取得が可能です。

POINT 02

競合の分析

競合他社の経営形態を理解しておくことで、貴重なビジネスモデルとして役立たせることができます。競合企業の組織体制、売上、営業利益、生産体制など、貴社の経営上の大きなヒントとなる仮説を検討することが可能です。

POINT 03

自社の分析

競合企業との位置関係を詳しく知ることで、より多面的な分析に生かすことができます。具体的には、貴社に対する競合認識やポジショニングを確認することで方向性の決定や他社との差別化、戦略の妥当性の検証などの為に必要不可欠な情報を取得することが可能です。

競合分析・調査における私たちの強みエキスパートのネットワークとリサーチャーによる分析

STRENGTHS 01

大規模エキスパートネットワーク

業界経験者が登録しているデータベースの中から、出身業界、所属部署、役職などのビジネス属性はもちろん、「○○製品の専門家」、「××の購買経験者」など、ビジネス経験に基づいた調査対象の選定ができます。そのため、消費者調査ではリーチできないターゲットのニーズ調査やニッチ業界の市場調査ができます。

STRENGTHS 02

課題の整理と適した手法の提案

現状の課題を整理するところからお手伝いします。
整理することでインタビュー形式でのヒアリング、デスクリサーチ、消費者インタビューで解決するものなど最適な組み合わせを提案いたします。
またストーリー性を持ったアウトプットを作成し理解を深めやすい形で提供いたします。

競合分析・調査手法代表的なリサーチ手法

インターネットリサーチ

競合調査において、消費者が競合商品やサービスに対して抱いているイメージや、競合商品に対する評価や満足度などの収集にインターネットリサーチは適しています。オンラインで調査を実施することで、多くの消費者から短期間でリアルタイムなデータを集めることが可能です。また、幅広い地域や多様な属性の消費者に対してリーチできるため、競合分析における消費者の認識を包括的に把握するのに適しています。

インターネットリサーチについて詳しく見る

エキスパートリサーチ（有識者ヒアリング）

各専門領域の有識者や、大学・研究機関、業界誌などのジャーナリストなど、専門家の立場から業界や商品・サービス等についての意見の収集や他社事例の収集をヒアリングするインタビュー調査です。有識者にはアクセスが難しい一次情報や社外の知見、競合情報を得ることで、経営戦略・事業戦略の立案や新規事業開発などをよりスムーズに進めることができます。競業避止義務違反に抵触する内容や、秘匿情報に関するインタビューはできかねます。

エキスパートリサーチについて詳しく見る

デスクリサーチ

競合企業について、既に調査会社にて調査されているイメージ調査やSNS、ニュース記事、ブログ、レビューサイトなど、オンライン上で公開されている情報を調査することで、競合他社の戦略や市場の動向を把握できます。オープンソースの情報を元に、電通マクロミルインサイトが長年の経験から培ったキュレーション力で価値ある情報をピックアップいたします。

デスクリサーチについて詳しく見る

競合調査・分析によく使用するフレームワーク

ファイブフォース分析

5フォース分析のフォースとは、脅威を意味します。
「既存競合他社との敵対」「新規参入企業の脅威」「代替品の脅威」「売り手の交渉力（仕入れ元の力）」「買い手の交渉力（顧客の力）」の5つです。
5フォース分析は、業界に作用する『5つの競争要因』を洗い出し、自社の強みや課題を明確化する際に活用します。
ファイブフォース分析について詳しくはこちら

SWOT分析

SWOTとは「S＝Strength（強み）」、「W＝Weakness（弱み）」、「O＝Opportunity（機会）」、「T＝Threat（脅威）」の頭文字を取ったもので、この４つの要素を用いて組織の内部・外部の環境を把握し、課題を明確化します。
SWOT分析について詳しくはこちら

3C分析

3C分析は市場・顧客、競合、自社の3つの観点から自社の経営環境（ミクロ）を分析するために用いられます。

自社の強みや弱み、事業の現状などを洗い出すことで、戦略の方向性や実現させるための施策立案に活用できます。

DOCUMENT DOWNLOAD 資料ダウンロード

マーケティングリサーチ

未来視点の経営戦略実現のためのリサーチ活用

競合分析・調査とは 市場と競合環境から自社の成功要因を導き出す

競合分析・調査についてよくある悩み こんなお悩みはありませんか？

競合分析・調査でできること 市場概況から競合状況まで把握することで、自社の戦略方針の正しさを検証可能

競合分析・調査における私たちの強み エキスパートのネットワークとリサーチャーによる分析

競合分析・調査手法 代表的なリサーチ手法