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マーケティングリサーチコラム

マーケティングリサーチの電通マクロミルインサイト TOP マーケティングリサーチコラム ブランドプロミスとは?企業理念との違いや作り方・事例を徹底解説

ブランドプロミスとは?企業理念との違いや作り方・事例を徹底解説

企業理念やブランドビジョンはあるものの、それが顧客にどう伝わっているのか曖昧なままだと、せっかくの商品やサービスの魅力も半減してしまいます。

この記事では、ブランディングの核心部分である「ブランドプロミス」について詳しく解説します。読み終わる頃には、ブランドプロミスの定義はもちろん、企業理念との違いや具体的な作り方、成功企業の事例までを深く理解できているはずです。これからブランディングに取り組む方にとって、すぐに実践できるヒントが詰まった内容になっています。

ブランドプロミスとは何か?

ブランドプロミスとは、直訳すると「ブランドの約束」となります。これは企業やブランドが、顧客に対して「私たちはあなたにどのような価値を提供するのか」を明確に宣言したものです。単なるキャッチーな言葉ではなく、そのブランドが顧客に対して負う責任や、提供する体験の質を保証する契約ともいえます。

顧客に対する価値の約束

ブランドプロミスにおいて最も重要な点は、主語が「顧客への提供価値」にあるということです。企業が「こうありたい」と願う理想像ではなく、顧客がそのブランドの商品やサービスを利用したときに、具体的にどのようなメリットや感情を得られるのかを約束します。

例えば、「常に最高品質を提供する」や「世界中の情報を整理する」といった言葉は、顧客がそのブランドを選ぶ理由そのものになります。この約束があるからこそ、顧客は安心してそのブランドを選び続けることができるのです。

期待値を調整する役割

また、ブランドプロミスには顧客の期待値を適切にコントロールする機能もあります。何を約束するかを明言することは、同時に「何を約束しないか」を明らかにすることでもあります。

例えば、「低価格で提供する」ことを約束しているブランドに、顧客は高級ホテルのような手厚い接客を期待しません。あらかじめ約束の範囲を明確にしておくことで、顧客とのミスマッチを防ぎ、満足度を高めることができます。約束された通りの体験が得られたとき、顧客の信頼はより強固なものへと変わっていくのです。

なぜブランドプロミスが必要なのか?

多くの企業がすでに企業理念や行動指針を持っている中で、なぜわざわざブランドプロミスを策定する必要があるのでしょうか。その理由は、現代の市場環境において、機能や価格だけで競合と戦うことが難しくなっているからです。ここでは、ブランドプロミスがもたらす具体的な3つのメリットについて解説します。

競合他社との差別化

市場には似たような商品やサービスが溢れており、顧客はどれを選べばいいか迷っています。そのような状況で選ばれる決め手となるのが、そのブランド独自の約束です。他社にはない、自社だけが確実に提供できる価値を言語化することで、競合との明確な違いを打ち出すことができます。

機能的なスペック競争に巻き込まれることなく、「この約束をしてくれるから、このブランドを選ぶ」という独自のポジションを築くことが可能になります。

社員の判断基準になる

ブランドプロミスは対外的なアピールだけでなく、社内のメンバーにとっても重要な羅針盤となります。日々の業務で判断に迷ったとき、「それは顧客への約束を守ることになるか?」という基準で考えることができるようになるからです。

例えば、コスト削減と品質維持のどちらを優先するか悩んだ際、ブランドプロミスが「最高の品質」を約束しているなら、迷わず品質を選ぶことができます。全員が同じ約束に向かって行動することで、組織全体の一体感とパフォーマンスが向上します。

顧客の信頼と愛着を育む

約束を守り続けることは、信頼関係を構築するための基本です。ブランドが掲げたプロミスを、商品や接客を通じて顧客が実際に体験し、「確かに約束通りだ」と実感する回数が増えるほど、そのブランドへの信頼は厚くなります。

この信頼の積み重ねが、やがて「このブランドが好きだ」という愛着(ロイヤルティ)へと変わります。愛着を持った顧客は、価格競争に左右されず、長期的にそのブランドを支持してくれる貴重なファンとなってくれるのです。

企業理念やスローガンとの違いは?

ブランディングの現場では、「企業理念(ミッション・ビジョン)」や「スローガン(キャッチコピー)」といった言葉と混同されがちです。しかし、これらはそれぞれ役割や視点が異なります。ブランドプロミスを正しく設計するために、それぞれの違いを整理しておきましょう。以下の表に主な違いをまとめました。

項目

ブランドプロミス

企業理念(ミッション・ビジョン)

スローガン(キャッチコピー)

主な対象

顧客

社員・社会・創業者

顧客・一般大衆

視点

Customer-oriented(顧客視点)

Self-oriented(自社視点)

Campaign-oriented(販促視点)

内容

顧客への提供価値の約束

自社の存在意義や目指す未来

興味を引くための宣伝文句

変更頻度

長期的(あまり変えない)

長期的・恒久的

短期的(キャンペーン毎など)

役割

信頼の醸成・期待値調整

組織の方向付け

認知拡大・購買意欲の喚起

 

企業理念との違い

企業理念(ミッションやビジョン)は、主に「自分たちがどうありたいか」「社会に対してどのような使命を果たすか」という自社視点や未来の目標を語るものです。これらは社内の結束を高めるために不可欠ですが、必ずしも顧客にとって直接的なメリットを約束するものではありません。

一方、ブランドプロミスは常に「顧客にとってどうなのか」という視点で語られます。企業理念が内向きの情熱であるのに対し、ブランドプロミスは外向きの契約であるという点が決定的な違いです。

スローガンとの違い

スローガンやキャッチコピーは、広告やキャンペーンのために作られることが多く、注目を集めるための表現やリズム感が重視されます。これらは時代のトレンドや販売戦略に合わせて頻繁に変更されることがあります。対してブランドプロミスは、ブランドの核となる価値観を表すものであるため、コロコロと変えるべきではありません。スローガンが「興味を引くための言葉」だとすれば、ブランドプロミスは「信頼を積み上げるための言葉」であると言えます。もちろん、優れたスローガンがそのままブランドプロミスの役割を果たすケースもありますが、目的が異なることを理解しておく必要があります。

効果的なブランドプロミスの作り方は?

では、実際に自社のブランドプロミスを作るにはどうすればよいのでしょうか。ただ耳触りの良い言葉を並べるだけでは、効果的なプロミスにはなりません。実態に基づき、かつ顧客に刺さる約束を作るための3つのステップを紹介します。

ターゲット顧客の特定

最初のステップは、「誰に」約束するのかを明確にすることです。すべての人に好かれようとすると、誰にとっても当たり障りのない、ぼやけた約束になってしまいます。自社のサービスを最も必要としているのはどんな人物なのか、その人はどんな悩みを抱え、何を求めているのかを深く分析しましょう。具体的なペルソナ(顧客像)を描くことで、その人の心に響く言葉や、本当に求めている価値が見えてきます。

自社の強みと提供価値の整理

次に、そのターゲットに対して自社が提供できる独自の価値を洗い出します。ここで重要なのは、「できること」と「したいこと」を区別し、さらに競合他社には真似できない要素を見つけることです。技術力なのか、接客の質なのか、あるいはスピードなのか。自社の歴史や資産を振り返り、裏付けのある強みを抽出してください。そして、その強みが顧客にとってどのような「嬉しい体験(ベネフィット)」に変換されるのかを言語化します。

実現可能性の検証

最後に、考え出したプロミスが本当に実行可能かどうかを検証します。どんなに魅力的な約束でも、現場で守ることができなければ、それはただの嘘になってしまいます。嘘をついたブランドは、約束をしなかったブランドよりも激しく信頼を失います。

「今の自社のリソースで確実に提供できるか」「社員全員がその約束を守るために行動できるか」を厳しくチェックしてください。少し背伸びをして目指すべき姿を含めることもありますが、基本的には嘘偽りのない、誠実な約束であることが大前提です。

策定後の運用で失敗しないためのポイントは?

素晴らしいブランドプロミスができても、それを額に入れて飾っておくだけでは何の意味もありません。策定はあくまでスタート地点であり、重要なのはその後の運用です。形骸化させず、ブランドの成長につなげるために注意すべき2つのポイントを解説します。

社内への浸透を徹底する

ブランドプロミスを一番に理解し、信じるべきなのは、顧客ではなく社員です。なぜなら、顧客との接点で約束を果たすのは現場の社員だからです。策定したプロミスを全社員に発表し、その言葉に込めた意味や背景、具体的な行動指針まで落とし込んで教育する必要があります。評価制度に組み込んだり、日常のミーティングで引用したりするなど、常に意識できる環境を作りましょう。社員が自分の言葉でプロミスを語れるようになったとき、初めてブランドは動き出します。

顧客体験との一貫性を保つ

Webサイトのデザインから、広告のメッセージ、接客態度、製品のパッケージ、アフターサポートに至るまで、あらゆる顧客接点でプロミスとの一貫性を保つことが不可欠です。どこか一つでも約束に反する体験があると、顧客は違和感を覚え、不信感を抱きます。例えば「親しみやすさ」を約束しているのに、Webサイトが使いにくかったり、サポートの対応が事務的だったりしてはいけません。すべてのタッチポイントをプロミスの視点で点検し、一貫した体験を提供し続けることが、ブランドの信頼を強固なものにします。

ブランドプロミスに関するマーケティングリサーチをお考えなら電通マクロミルインサイトにご相談ください

当記事では、ブランドプロミスについて解説してきました。 この記事の要点をまとめます。

  • ブランドプロミスとは、企業が顧客に対して行う「提供価値の約束」であり、信頼構築の基盤となるものです。
  • 企業理念が「自社の理想(内向き)」であるのに対し、ブランドプロミスは「顧客へのメリット(外向き)」を重視します。
  • 策定する際は、ターゲット顧客を深く理解し、自社の強みと結びつけ、実現可能な約束にすることが重要です。

ブランドプロミスを定めることは、覚悟を決めることでもあります。しかし、その覚悟が顧客に伝わったとき、あなたの会社は単なる「取引先」から、替えの効かない「パートナー」へと変わります。

まずは自社が顧客に約束できることは何かを探索し整理するためのマーケティングリサーチをお考えなら、電通マクロミルインサイトにご相談ください

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執筆者|株式会社電通マクロミルインサイト 経営企画 マーケティングプロジェクト 編集チーム
ホームページコンテンツの企画、監修、執筆を担当。
マーケティングリサーチのセミナーや自主調査企画も実施。

 

監修|芦沢広直 株式会社電通マクロミルインサイト シニアリサーチスペシャリスト
旧:電通リサーチ(現:電通マクロミルインサイト)に入社後、マーケティングリサーチャーとしてメーカー・サービス会社・官公庁・媒体社のマーケティング戦略に関わる調査に従事。㈱マクロミルネットリサーチ総合研究所研究員を経て現職。消費者意識の変化、ニーズの発掘とブランド価値の設定、コミュニケーション戦略の検証プロジェクト実績多数。

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